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公司三举措织牢班组“安全网”
2019-01-21 17:22:08
来源:本站原创

       班组是企业的细胞,安全管理的前沿阵地。公司以加强班组安全管理为抓手,从制度建设、现场管理、培训教育等方面,织牢“安全网”,夯实安全基础,确保安全生产稳定。

       强化制度建设。按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准”的要求,进一步完善班组安全生产、教育培训等各项规章制度,用制度约束员工行为,以制度保障安全稳定,实现有章可循、有规可依。健全完善班组各类安全台账和档案,做到“过程有记录、检查有落实、奖惩有兑现”。

       狠抓现场管理。全面推行“走动式”动态管理,加强作业环境、安全设施、生产系统巡回检查,加大安全风险动态管控,及时排查现场动态隐患,确保人身安全、设备安全、检修过程安全。深入推进班组安全标准化管理,持续抓好工程项目现场作业标准化管理,提升安全标准化管理水平。

       加强安全培训。结合不同专业和岗位实际,制订年度、季度、月度培训计划,对安全生产管理人员、班组长、一线岗位员工进行分级、分层、分阶段培训,重点开展安全生产法律法规、安全工作规程、二十五项反措等安全知识培训,以及触电急救、心肺复苏、初期火灾扑灭、应急处置演练等安全技能培训,全面提升生产人员的安全管理水平、安全责任意识和安全技能水平,以提高人员素质来带动安全管理水平提升,进而推进本质安全型企业建设。

       (作者:智小兵)